BOB半岛江西沃格光电硬核抗“疫”推动复工复产

　　BOB半岛江西沃格光电股份有限公司是国家工信部指定的防疫物资零配件生产企业，为圆满完成上级赋予的光荣任务，公司研究出台“1234”最“硬核”防控措施，实现生产、防控“两不误”。

　　“一个先行”激发动力。疫情的快速发展，使许多员工心存顾虑，公司在员工群里发出复工返岗的通知时，响应者寥寥。为此，公司决定在思想层面先行发动，通过电话BOB半岛、微信等方式向广大员工发出倡议，号召员工复工复产是为全国打赢疫情防控阻击战提供“弹药粮草”，任务艰巨、使命光荣，希望广大员工主动参与进来。同时，发动15名党员员工带头返岗，并担负厂里防疫一线关键岗位，普通员工返岗的热情一下子就被激发出来了，纷纷在群里回复“我报名”。

　　“两个奖金”调度热情。员工们积极报名返岗为抗击疫情做贡献，公司董事会深受感动，“绝对不能亏待了大家”，决定出台两项奖励措施，一是为疫情期间返岗员工每月增发500元补助，调动员工返岗热情；二是为在公司集中住宿的员工每月再增发500元，让员工自觉服从封闭式管理。

　　“三个预先”外防输入。疫情防控的关键，在于守住入口。如何“御病毒于厂门之外”，公司做到了三个预先。一是预先筛选复工员工，对申请返岗员工前15天活动轨迹进行查询，优先安排身处疫情较轻地区的员工返岗。二是预先筹备充足物资BOB半岛，提前储备了一大批消毒液、酒精、口罩等防护物资，可保证返岗人员1个月的用量，为员工准备的预防中药方剂可保证半个月的用量。三是预先开展防控培训，将疫情防控知识制做成通俗易懂、图文并茂的PPT，通过办公平台BOB半岛、微信群、宣传栏推送给返岗员工，并利用小喇叭反复播放防疫知识，典型案例，推动返岗员工加强自防自控。

　　“四个严守”内防扩散。攘外还要安内，公司严守“四个关口”，防止员工之间交叉感染。一是严守入厂关，厂区出入口只保留一个通道，员工要完成测温BOB半岛、消毒、换口罩三个环节才能进入厂区。为每名员工配备1支水银体温计，入厂时要综合体温计和额温枪两个测量数值进行判定BOB半岛，确保测温准确。二是严守用餐关，在厂区分设5个用餐点，派送盒饭，分时错峰用餐，减少人员聚集；从外地求来中医专家配方，餐前免费发放员工饮用，提高免疫力。三是严守住宿关，对集中住宿员工实施封闭式管理，将同一班组人员尽量安排在同一区域住宿，外人不得入内。四是严守监督关，制作防疫标准化管理流程，由主管以上管理人员组成检视值班组，每天不定时督查，并实行员工轨迹日报制度。